صرّح المهندس محمد المفتي، رئيس مجلس إدارة شركة ICT Misr، بأن الإطلاق الأول لمشروع مصرية ديجيتال بايمنت (MDP) شكّل نقطة تحول رئيسية، ليس فقط في أداء البنية التحتية الرقمية للقطاع المالي، بل في سرعة تحول السوق المصري بالكامل نحو الرقمنة.
وقال المفتي:
“نجاح الإطلاق الأول مع MDP كان بداية موجة حقيقية من التغيير. السوق تحرّك بسرعة، البنوك بدأت تسرّع خطواتها، وشركات الفينتك بدأت تفرض وجودها بقوة: نمو متسارع، خدمات مبتكرة، ومعاملات يومية بالملايين.”
وأضاف:
“النظام اللي صمّمناه كان متوقع يخدم السوق لمدة 5 سنوات، لكننا خلال سنتين فقط وصلنا لأعلى مستوى استخدام. فكان لابد من بداية فصل جديد في العمل المشترك بين ICT Misr وMDP.”
إعادة تصميم البنية التحتية ×15 ضعف القدرة الأصلية
أوضح المفتي أن الفريق قام بإعادة تقييم شاملة للأرقام والـ Workloads الفعلية، ما تطلب إعادة تصميم للبنية التحتية بقدرة أكبر 15 مرة من نقطة البداية، مؤكداً أن:
-
تم تجهيز Databases أكبر وأكثر كفاءة
-
رفع كفاءة الـ Middleware
-
بناء بنية Backup & Disaster Recovery بمستوى يتوافق مع متطلبات قطاع مالي حساس
-
تعزيز منظومة الأمان عبر تشفير متكامل للبيانات والتخزين
-
التوافق الكامل مع الشهادات والاعتمادات الدولية اللازمة لأي مؤسسة مالية
وأضاف:
“الهدف لم يكن فقط تحسين الكفاءة، بل بناء بنية تحتية مستدامة، تضمن الجاهزية العالية (High Availability)، وقابلية التوسع (Scalability) لمواجهة موجات النمو غير المتوقعة دون أي تأثير على الأداء.”
نتائج ملموسة.. ونمو سريع في السوق
وأكد رئيس مجلس إدارة ICT Misr أن نتائج هذه التحولات ظهرت سريعًا:
-
توسّع قاعدة العملاء البنكية
-
انضمام بنوك جديدة للمنظومة
-
تقديم خدمات رقمية أسرع وأكثر استقرارًا
-
استيعاب Throughput عالٍ جدًا مع الحفاظ على Stability حتى تحت ضغط معاملات “متوحشة”
وأشار إلى أن:
“سمعة ICT Misr بُنيت على المرجعية اللي خلقتها MDP. من مشروع واحد إلى نموذج يُعاد تطبيقه في بنوك وهيئات حكومية وقطاعات تجارية.”
تطور الأعمال: من البنوك إلى الحكومة وقطاعات جديدة
وأشار المفتي إلى أن هذا النجاح انعكس على شكل أعمال الشركة:
-
في السنة الأولى، شكّل القطاع البنكي حوالي 90% من حجم الأعمال
-
ارتفع إلى 95% في العام التالي
-
ثم انخفض إلى 80% مع توسع التعاون مع الحكومة
-
وأخيراً إلى 60% مع دخول قطاعات جديدة، رغم استمرار نمو القطاع المالي داخل الشركة
الدرس الأهم: التوسع يبدأ من قصة نجاح واحدة
وختم المهندس محمد المفتي تصريحه قائلاً:
“النجاح الأول مش مجرد بداية والسلام، لكنه وعد بالاستمرارية. وعد إن الشريك التقني يسبق المنحنى، ويعيد ابتكار بنيته التحتية قبل ما السوق يفرض التغيير عليه.
ومع MDP، نفذنا الوعد ده حرفيًا: من System مُخطط لخمس سنين، إلى بنية تكنولوجية قادرة على استيعاب 15 ضعف الحمل، وتفتح الباب لجيل جديد من الخدمات المالية الرقمية.”
وأضاف:
“اليوم لما بنقول إن ICT Misr شريك قيادي في البنى التحتية للقطاع المالي، فده لأن أول قصة مع مصرية ديجيتال بايمنت كانت هي الحقيقة اللي علّمتنا إزاي نكبر… وإزاي نخلّي النمو نفسه مستدام.”
كتبت : مريم عابدين